內在推動力

人本領導力(Humanistic Leadership)在於提升員工之內在動力，內在動力由需求而組成，需求可能包括: 溫飽、住屋、健康、安全、公平、朋輩、家人、認可、肯定、夢想，每個人於不同階段或會有不同需要，能瞭解各人的需求，領導者會明白，員工們對於升職加薪之外，背後推動他們的意義。

可是，難題來了，當你問及他們的內在需求，一般回應是「升職加薪亅就是我想要的一切，要瞭解他們的內在需求並不容易，因為「她」一般潛於冰山底層，連自己「本人」也不容易發現，直至有天，他們辭工那時候，才會明白，還有很多元素是他們渴求的，例如：與同事關係、尊重、前途等等。

那麼，如何協助員工找到內在動力？教練學是尋找其中答案的有力工具。

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