創業藍圖六堂課

「創」造你的理想世界: 創業藍圖六堂課

“You don’t have to change the world; you just have to change your world.”

創業藍圖六堂課

課程目的專為想要創業、創業家及需要重新定位企業家而設,內容設計以教練學(Coaching)和諮詢(Consulting)雙結合模式進行

第一課:洞悉自身的優越、技能與差異性

第二課:洞悉你意向的市場、競爭對手及客戶群

第三課:找出最短距離的圖利點 (SPM)

第四課:創業者自我教練技術(Self-Coaching)

第五課:可圖利及持續發展的商業模式及開展策略

第六課:演練

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創業基礎精華班 – 跳出紅海「創」造藍海

創業基礎精華班 – 跳出紅海「創」造藍海

藍海戰略意義在於開拓新的市場,創造新的需求,使自己處於沒有競爭空間。

課程完成後,學員應可:
• 明白「藍海」基本概念;
• 尋找出屬於自己的藍海;
• 瞭解過程中關鍵,使之能於市場上保持競爭力。

優點:
• 自選時間觀看
• 隨時翻看
• 學習群組交流、分享及解答問題

開課日期: 2022年11月15日 (自選時間觀看)
授課語言: 廣東話

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創業基礎精華班「創」造紫牛 拒絕隱形

Purple Cow – 4P之外,另一個非常重要的P,是創業者必須知道的: Purple Cow,如何像星巴克、蘋果等成為紫色的牛,而不是平平無奇的,這個課程就是你所需要的。
優點:
• 自選時間觀看
• 隨時翻看
• 學習群組交流、分享及解答問題

購買課程,你將加入學習社群,並獲得:
4堂線上影音教學;
1次線上互動組聚 (12月21日晚上);
1次30分鐘教練指引體驗環節 (名額有限);
1份結業證書 (須完成觀看所有教學影片及參與線上互動組聚)

開課日期: 2022年12月1日 (自選時間觀看)

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領導者情緒管理的三部曲-banner

領導者情緒管理的三部曲

企業教練系列: 領導者情緒管理的三部曲
//FREE WEBINAR//

講者:Ada So 正念商業教練,SzeWong 商業策略顧問及教練
日期:4月23日(五)
時間:9:00 PM – 10:30 PM
費用:免費
形式:Zoom Webinar
對象:公司老闆, 部們主管,團隊經理,人力資源經理,創業者
報名:https://bit.ly/2GKyaH4
查詢:wa.me/85261392626

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Leader of Leaders Certification Program

Leader of Leaders Certification Program

學習如何領導你的追隨者成為領導,成為領導者領袖!

為了在21世紀具有競爭力,我們的團隊必須具有高生產力和自主性。世界正在以巨大的速度變化,在可預見的將來某些行業可能會不復存在。

為了能夠在這樣一個瞬息萬變的環境中適應,做出反應和競爭,您需要一個充滿進取心,高度敏捷,高效和高效的團隊。換句話說,您不再只能擁有一個跟隨者團隊,而需要一個領導者團隊。您需要成為領導者的領袖。

上課日期
2021年3月10, 17, 24, 31日及4月7, 14日
時間 8:30PM – 10:30PM

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SzeWong 教你創業法則

SzeWong 教你創業法則 (free webinar)

連續兩個星期三
— SzeWong 教你創業法則 (free webinar) —
與你分享4個成功創業要訣
*
這些方法經過實踐驗證
助你提高創業成功機會
*
講者:Sze Wong
主辦:HKPCC香港專業教練
日期:11月11日(三)
時間:9:00PM – 10:30PM
費用:免費
形式:Zoom 線上會議
報名:https://bit.ly/34SJZ7M
查詢:wa.me/85261392626

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創業藍圖規劃課程

第三屆 – 創業藍圖規劃課程 (Online Class)

課程目的專為想要創業、及仍在創業初期想要轉型發展的人士而設,內容設計以教練學(Coaching)和諮詢(Consulting)雙結合模式進行,除了學習成功創業和業務發展必須具備的概念及知識外,同時會就你計劃創業或正在實踐中的項目為基礎,以諮詢形式策略性地協助你制定可行、能有效開展的方案。

導師: Sze Wong
日期: 2020 年 12 月9, 30日, 1月20日、2月24日、3月10, 24日
時間: 8:30 PM – 10:30 PM
形式: Zoom 線上課堂 + 6小時 教學影片
正價: US$1,500
抗疫價 : HK$6,800
早鳥優惠: HK$4,800 (11月18日止)
報讀:https://bit.ly/33YiNmw
查詢: wa.me/85261392626

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企業家大師課程

企業家大師課程 (Online Class)

本課程是專為已經在第2階段的公司,並想要得到協助邁向第3階段和第4階段的企業家而設計。

課程聚焦於企業發展的第3階段和第4階段,引領學生學習如何具備從初創公司擴展至大型企業的各項所需條件。

1 – 企業擴展策略
2 – 定價策略
3 – 企業架構及預算
4 – 企業營運效率與Scrum的應用
5 – 談判技巧
6 – 活動為本的招聘模式
7 – 薪級表和獎金結構設計
8 – 培育人才的方略

報名:https://bit.ly/2H5gjLn
查詢:wa.me/85261392626

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星期三SzeWong

星期三SzeWong:如何做到不Hard-sell的銷售技巧?

星期三SzeWong:如何做到不Hard-sell的銷售技巧?

透過Zoom,SzeWong以新的觀點與角度,分享不硬推銷的銷售手法。

主辦:HKPCC香港專業教練
日期:6月10日(三)
時間:第一節 8:30PM – 9:15PM (FB Live)
第二節 9:15PM – 10:00PM (Zoom)
費用:第一節 FB Live 免費
第二節 Zoom 研討會 $50
報名:https://bit.ly/2XX3Gqf
查詢:WhatsApp 6139 2626

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星期三SzeWong:如何有效驅動你的團隊和合作伙伴?

星期三SzeWong:如何有效驅動你的團隊和合作伙伴?

星期三SzeWong:如何有效驅動你的團隊和合作伙伴?

透過Zoom,SzeWong與您分享驅動團隊協作的方法及對策,同時解答您在帶領團隊的疑難。

主辦:HKPCC香港專業教練
日期:6月3日(三)
時間:8:30PM – 10:00PM
費用:登入 Zoom 現場討論 HK$50/位
(FB Live 只可短暫收看,不設討論)
形式:網上視頻
報名:https://bit.ly/2LVCCCd
查詢:WhatsApp 6139 2626

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